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Mentalidad y Disciplina

Por qué tu obsesión por los resultados medibles daña tu negocio

En este caso me quiero dirigir a ti, emprendedor o trabajador de la vida real que con tus más y tus menos sacas todos los días bastante trabajo adelante y tienes la (generalmente buena) costumbre de ir buscando resultados concretos y medibles. Generalmente, insisto, generalmente, medir tus resultados está bien, pero la obsesión por lo

indicadores, productividad
Mentalidad y Disciplina

El único indicador que realmente te hace productivo

Seguro que lo has oído mil veces: «Ai… ¡pobre ejecutivo! Se pasa el día trabajando, no puede ni ver a sus hijos». ¿Pobrecito, no? Pues no lo sé, la verdad. Frases como esta las escucho cada día y a estas alturas ya no estoy nada de acuerdo con ellas. Pero lo cierto es que la

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Autoanálisis

Aprende a diseñar indicadores que incentiven lo que quieres

Este post es la continuación lógica de «Cuándo necesitas un indicador y cuándo no». Como lo prometido es deuda, vamos a hablar de crear indicadores. Como presentaba en la primera parte, un indicador no es más que la forma de monitorizar una variable que te interesa tener presente. Hemos definido ya sus objetivos, cuándo los

Autoanálisis

Cuándo necesitas un indicador y cuándo no

Fotografía original de FreeImagesLive Si tienes un proyecto vas a necesitar conocer su estado. Si está creciendo, bajando, subiendo o afianzándose a pesar de parecer el mismo. Sea como sea, para monitorizar todo proyecto existen variables. Hay variables simples y en constante movimiento como el dinero bruto que tiene tu empresa en su cuenta y